Triff als Unternehmer die richtigen Entscheidungen. Selbstmotivation wird durch einfache Strategien gefördert. Veränderungsprozesse werden aktiv begleitet.
Motiviere durch eine klare wertbasierende Vision im Unternehmen. Schaffe klare Rahmenbedingungen für Deine Mitarbeiter. Führungskräfte und Mitarbeiter lernen erfolgreich zu verhandeln.
Fördere Wachstum durch die Stärkung der Kompetenzen und dem Ausbau der Eigenverantwortlichkeit jedes Einzelnen. Nutze erfolgreich den Mehrwert der Unterschiedlichkeit der Generationen.
Freiraum für Wachstum entsteht, wenn die vorhandenen Kompetenzen gezielt eingesetzt werden. Wenn wir etwas mit Freude machen, dann machen wir es besser. Aufgaben, die den einen belasten, kann ein anderer mit Begeisterung machen. Den Fokus auf die Kernkompetenzen legen, und durch vereinfachte, klare Abläufe den Raum für Kreativität schaffen. Dieser positive Spirit im Unternehmen wird spürbar für Kunden und führt zu einer erhöhten Zufriedenheit und Bindung.
In jeder Entwicklungsphase Ihres Unternehmens handlungsfähig bleiben, ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Diese Fähigkeit können Sie erhöhen, indem Sie immer wieder bewusst eine Reflexionsphase einleiten. Was bereits gut ist, kann noch besser werden. Gelebte kleine, regelmäßige Veränderungsprozesse befähigen Sie, Ihr Unternehmen aktiv durch alle Herausforderungen zu steuern.
Der Einsatz von Ressourcen (wie Zeit und Geld) wird möglichst gering gehalten. Die Maßnahmen „small“ bringen Ihnen eine erhöhte Effizienz und gesteigerte Freude in der Arbeit, als absoluten Benefit für Ihr investiertes Geld und Ihre Zeit. Ob KMU, EPU oder StartUp, die Unterstützung ist individuell angepasst und damit für jede Unternehmensgröße eine leistbare Verbesserung der IST-Situation.
Ihre Ziele geben den Weg vor. Ihre Bedürfnisse und Herausforderungen bestimmen die zu setzenden Schritte. Festlegung von Zwischenzielen und die klare Definition der dafür erforderlichen Maßnahmen, sind die Wegbereiter für den Erfolg. Mit den richtigen Werkzeugen in der Hand wird für Sie der Weg ein leichter und einfacher werden. Damit haben Sie es selbst in der Hand – Ihr Unternehmen – Ihr BIZZ – vorwärts zu bringen.
Oftmals stecken hinter offenen Konflikten andere, verborgene Gründe. Durch gezieltes Coaching können diese herausgearbeitet und damit eine Auflösung der Probleme nachhaltig erreicht werden.
Wenn sich für beide Seiten ein Nutzen ergibt, sind Sie erfolgreich. Mit der Kenntnis, was der andere braucht und der spielerischen Herangehensweise an Verhandlungen haben Sie viel gewonnen.
Eine wesentliche Voraussetzung für mehr Effizienz und eine höhere Zufriedenheit ist es die limitierte Zeit sinnvoll zu nutzen. Eine gezielte Analyse der Zeit und die Festlegung von klaren Zeitfenstern für Aufgaben bringt mehr Erfolg.
Im Unternehmen finden Sie die Unternehmenskultur, wie sie vorgelebt wird. Wertschätzende Kommunikation und respektvoller Umgang im Miteinander sind erlernbar.
Ziele sind ein Motivationsfaktor im Unternehmen. Miteinander Ziele verständlich und mit einem Mehrwert formulieren. Ziele erreichbar machen und Kontrollfaktoren für die Zielerreichung einbauen.
Sie haben einen Auftrag, eine Mission und eine Vision. Den Mehrwert herausarbeiten und sichtbar machen. Die Werte und die Vision auf die verschiedenen Unternehmensbereiche und Mitarbeiter übertragen.
“Time is money.”
Jedes Coaching konzentriert sich auf vorrangige Problemstellungen in Ihrem Unternehmen, und im ersten Schritt werden entsprechende Lösungen in Angriff genommen und umgesetzt.
Weitere Maßnahmen werden erst in Angriff genommen, wenn die ersten vereinbarten Umsetzungen den gewünschten Erfolg zeigen und die Verbesserung spürbar geworden ist.
“Entweder wir finden einen Weg, oder wir machen einen.”
Ohne Veränderung gibt es kein Wachstum. Ihre Strukturen, Herausforderungen und Kompetenzen bestimmen den Weg des Wandels. Miteinander entwickeln wir Konzepte für aktiv gelebte Veränderungsprozesse, um mit dem schnellen Wandel der Zeit jederzeit Schritt halten zu können.
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