Wie motiviere ich meine Mitarbeiter am einfachsten?

21 Aug Wie motiviere ich meine Mitarbeiter am einfachsten?

Besser motivierte Mitarbeiter sorgen für mehr Erfolg in Ihrem Unternehmen. Das ist durchaus bekannt, aber es klingt nicht so einfach – oder doch?

Wie kann ich mich aus der Masse der Mitbewerber hervorheben?
Warum YOU GO FIRST so wichtig ist.

Einer der Grundansätze ist selbst zu wissen was hinter meinem Unternehmen steht und wofür es steht. Sozusagen das grosse „Warum“ oder eben das „Why“.

Wenn Sie es schaffen diese Warum zu definieren, im Unternehmen zu leben und an die Mitarbeiter zu vermitteln, dann haben Sie den ersten wichtigen Schritt geschafft.

Finden Sie raus, wie auch Sie einen ersten Schritt in ein Unternehmen gehen können, dass seine Mitarbeiter motiviert und Ihre Vision von ihnen mitgetragen wird.

Warum ist die Vision und das Warum so wichtig?

Wenn Ihre Mitarbeiter Ihr „Warum“ teilen und sich dafür begeistern, dann können Sie davon ausgehen, dass sie mit Freude und Spass die Arbeit erledigen. Und aus allen Untersuchungen im Arbeitsumfeld ist bekannt, dass dies zu einer besseren Arbeitsleistung im Unternehmen führt.

Außerdem haben Sie dadurch die Sicherheit, dass Ihre Mitarbeiter gut über Ihr Unternehmen sprechen werden. Und die allerersten und wichtigsten Werbeträger für ein Unternehmen und dessen Produkte sind letztlich die eigenen Mitarbeiter.

Die Begeisterung, die Ihre Mitarbeiter in Ihrer Arbeit verspüren werden sie nicht nur nach außen tragen, sondern im Besonderen auch gegenüber Ihren Kunden wird dieser Geist spürbar werden. Und wir haben alle schon die Erfahrung gemacht, dass wir lieber bei jemanden kaufen, der sich für das Produkt begeistert und es auch zum Ausdruck bringt. Wer von uns hat nicht schon die Erfahrung gemacht, dass in einem großen Baumarkt niemand zuständig oder auffindbar ist? Wir alle gehen liebend gerne wieder in ein Geschäft, wo wir gut beraten wurden und kaufen dort auch gerne zu einem höheren Preis ein.

Wie Sie zudem für mehr Spass in der Arbeit sorgen können, ist einfach, wenn Sie es zulassen, dass dazwischen auch gealbert und gelacht wird. Es ist wissenschaftlich erwiesen: Humorvolle Menschen sind flexibler, kontaktfreudiger, erfolgreicher, leistungsfähiger und gesünder. Gerade in Unternehmen, die immer wieder stressige und belastende Phasen haben, ist es zielführend bewusst für Entspannung durch Lachen zu sorgen, weil wir alle dadurch belastbarer werden.

Ihre Mitarbeiter sind genauso wichtig wie die Kunden

Das bedeutet aber in der Umkehr auch, dass nicht zuerst der Kunde dran ist, sondern dass Sie sich zuerst um Ihre Mitarbeiter kümmern sollten. Denn wenn Sie zufriedene und motivierte Mitarbeiter haben, dann werden sie auch zufriedene Kunden haben. Mitarbeiter, die letztlich nur Ihre Arbeit verrichten, werden Ihren Kunden zwar auch das liefern, was sie möchten, aber sie werden den Kunden nicht unbedingt an Sie und Ihr Unternehmen binden.

Aber nicht nur Ihre Kunden werden von der Motivation Ihrer Mitarbeiter profitieren. Sie werden dadurch auch leichter qualifizierte Mitarbeiter für Ihr Unternehmen erhalten. Gerade in Zeiten, wo es oft schwierig ist qualifizierte Mitarbeiter zu erhalten, können Sie hier gegenüber anderen Unternehmen durch ein begeistertes Team punkten.

Bindung erfolgt auf der emotionalen Ebene, dies gilt für Mitarbeiter und Kunden. Leben Sie auch diese Ebene in Ihrem Unternehmen. Wenn Sie es also schaffen einen SOUL in Ihrem Unternehmen zu etablieren, dann werden sie nicht nur treue Kunden für sich generieren, sondern auch engagierte und zuverlässige Mitarbeiter.

Definieren Sie Ihre Vision und Mission

Deshalb ist es für einen Unternehmer und Unternehmen sehr wichtig, dass sie wissen wofür sie stehen und warum sie etwas machen. Dahinter steht sozusagen die Mission und Vision des Unternehmens. Diese wird letztlich von den Werten im Unternehmen getragen.

In vielen Unternehmen werden Unternehmensleitbilder ausgearbeitet, werden auch auf der Webseite veröffentlicht, aber oftmals sind es nur leere Worthülsen, besonders dann wenn sie im Inneren des Unternehmens nicht gelebt werden. Da ist es dann schon besser, wenn da gar nichts steht. Sie werden sich dann aber aus der Masse der Mitbewerber nicht hervorheben und wohl kaum motivierte Mitarbeiter haben.

Die meisten Unternehmer sind mit einer Mission und Vision gestartet, nur oftmals haben sie es über den Arbeitsalltag vergessen oder im Laufe des Tun – Tun – Tun ist es irgendwo auf der Strecke geblieben. Wenn wir dazu im Vergleich die Startups ansehen, dann finden wir dort diesen Enthusiasmus und die Begeisterung. Und die wirklich erfolgreichen Startups schaffen es Ihre Vision auch auf Ihre Mitarbeiter zu übertragen. Doch nicht jedes Startup schafft es und kann die Vision transferieren, oftmals weil sie vergessen dies auch zu kommunizieren und vorzuleben.

Werte, Mission und Vision dürfen somit nicht leere Worthülsen blieben, sondern müssen gelebt werden. Deshalb ist es am einfachsten die Werte und das Warum im Unternehmen zu etablieren, wenn sie es vorleben. Einfach gesagt „You go first“.

Eine kurze Anleitung für ihr „You go first“

Hier noch ein paar einfache Tipps, wie Sie es einfach schaffen können mehr motivierte und engagierte Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen zu haben.

1. Wollen Sie einen respektvollen Umgang im Unternehmen?

Bringen Sie Ihren Mitarbeitern Wertschätzung und Anerkennung entgegen

2. Wollen Sie mehr Kreativität und Innovation in Ihrem Unternehmen?

Dann erlauben Sie auch Fehler.

3. Sie wollen Ihr Unternehmen wachsen sehen?

Dann fördern Sie, aber überfordern Sie nicht.

4. Sie wollen engagierte Mitarbeiter?

Zahlen Sie ein faires Gehalt, und honorieren Sie gute Leistungen auch pekunär.

5. Sie wollen eigenverantwortliche Mitarbeiter?

Gewähren Sie Ihnen einen Gestaltungsfreiraum und eine Entscheidungsfreiheit. Geben Sie dafür einen Rahmen vor.

6. Sie möchten, dass Ihre Mitarbeiter sich mit dem Unternehmen identifizieren?

Dann sprechen Sie mit Ihnen auf Augenhöhe und nehmen Sie ihre Ideen, Vorschläge aber auch Beschwerden ernst.

7. Sie wünschen sich ausgeglichene Mitarbeiter?

Dann sorgen Sie für mehr Freiraum in der Arbeitszeitgestaltung wie Gleitzeit und auch Teilzeitregelungen, die den Bedürfnissen Ihrer Mitarbeiter entsprechen.

Es gibt bereits eine Vielzahl von Unternehmen, die sehr unterschiedliche Maßnahmen etabliert haben um eine höhere Bindung Ihrer Mitarbeiter mit dem Unternehmen und eine höhere Leistung der Mitarbeiter zu erreichen.

Der nächste Artikel bringt ein paar Beispiele, wie andere Unternehmen ihre Arbeitswelt auf Ihre Mitarbeiter ausgerichtet haben. – Melden Sie sich zum Newsletter an!

Behalten Sie immer im Hinterkopf: Das was wir mit Freude machen gelingt uns viel leichter und einfacher. Es einfach machen – also auch in der Gestaltung der Arbeitswelt für Ihre Mitarbeiter.

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